Nazareno Angelo Di Giovanni

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62 anos, formado em Administração de Empresas com especializações em Comércio Exterior, Logística Industrial, Gestão Estratégica de Negócios, Desenvolvimento de Dirigentes (FDC) e Certificação pelo IBGC em GOVERNANÇA CORPORATIVA e como CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO e Certificação como LIFE & PROFESSIONAL COACHING.

 

Sólida experiência na Gestão Executiva de processos e pessoas, atuando em renomadas Empresas Multinacionais e Nacionais de grande porte. Expertise em turnaround, Supply Chain, gestão de negócios e na estratégia de orientação a processos, com facilidade no desenvolvimento e no controle do plano orçamentário, controle das margens de venda e renegociação de dívidas, implantação da Governança Corporativa, Compliance, a constituição e o funcionamento do Conselho de Administração e sua interação com a área executiva e a clareza de papéis.

 

Sólidos conhecimentos em gestão de indicadores, coleta de informações, identificação de novas oportunidades e melhorias, compromisso com prazo e qualidade, tendo como metas principais o resultado potencial de lucro e a excelência no negócio. 

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→Arquitetura organizacional e orientação a processos – revendo sempre as estruturas mais adequadas como meio para a excelência nos processos de negócio, projetos de Investimento, política de estoques. Implementação de técnicas e modernos sistemas de gestão industrial, financeiro, logística e comercial, planejamento da demanda, MRP, MPS, ISO 9000, Lean, melhoria contínua, otimização, racionalização, indicadores, Bpf, Haccp. WMS, CRM, relacionamento e atuação com ANVISA, MAPA.

→Gestão Financeira e Administrativa através de um working capital efetivo, controle do fluxo de caixa, endividamento bancário, custo das operações financeiras, execução e controle orçamentário - entendendo e acompanhando o valor financeiro agregado em cada operação para os resultados da organização, gestão do inventário, avaliando o comportamento das margens de contribuição e resultado. Apresentação de indicadores, planos de ação, identificação de novas oportunidades e melhorias, auditorias realizadas para Conselho de Administração e Sócios Proprietários.

→Implementação e execução do Planejamento Estratégico - Estratégia e transformação organizacional - trabalhando a capacidade de visão prospectiva e sistêmica, através de um pensamento total da organização.

→Qualidade e marketing - atentando para as expectativas e a percepção dos clientes, internos e externos, quanto aos produtos e serviços oferecidos.

→Cultura organizacional - tomando consciência e repensando os valores e práticas adquiridas e/ou inerentes às pessoas que trabalham na organização.

→Stress e qualidade de vida - revendo o papel do indivíduo e seu espaço de realização através do trabalho, buscando a harmonia de objetivos entre a pessoa, a equipe e a organização.