DIFERENCIAIS

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-Pés no chão e na realidade, a fim de se entender o que precisa ser feito e realizado;

- Uma nova visão para quem dirige uma empresa, além de novas oportunidades;

- Permitirá a projeção de uma melhor produtividade, competitividade, redução de custos, aumento de performance, aplicação de novas tecnologias, etc;

- A empresa tenderá a assumir um novo papel, diante de mudanças simples para resultados concretos e positivos no curto prazo.

- Papel relevante no fortalecimento e na disseminação do propósito, dos princípios e dos valores da organização;

- A liderança e o comprometimento dos administradores e demais executivos são fatores determinantes para a formação de um ambiente ético;

-Cada agente de governança, antes de assumir um ou mais papéis no sistema de governança, deve observar cuidadosamente os direitos, os deveres e as responsabilidades a ele associados, de modo a atuar com independência, diligência e proatividade.

- Identidade Corporativa

- Resultado através de pessoas, processos e tecnologia

- Economia do conhecimento

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PRINCIPAIS OBJETIVOS

ØAdministrar com qualidade tarefas pessoais e profissionais;

ØDesenvolver um novo perfil de liderança;

ØAperfeiçoar a visão 360º do empreendedor em relação ao seu negócio;

ØConstruir e obter resultados mais consistentes;

ØDesenvolver as competências empreendedoras;

ØIdentificar o que é importante e urgente;

ØElaboração de um plano de negócios.

ØIntegrar e fazer interagir todos os PROCESSOS com o CAPITAL INTELECTUAL da Organização e com todas as áreas da empresa.

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PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

- Aprimorar a capacidade de traçar um planejamento estratégico;

- Estimular o ambiente de inovação na empresa;

- Desenvolver o autoconhecimento dos executivos e colaboradores;

- Contribuir para a definição de objetivos e metas mais claros;

- Mudança de Mindset;

- Suporte para vencer obstáculos;

- Melhorias na comunicação e no relacionamento interpessoal.